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卡罗琳’s Take: Transparency

卡罗琳_Boudreaux

人们经常问我,这项工作最困难的部分是什么。好吧,它改变了。有时困难的部分是不得不告诉人们坏消息,有时’促使人们捐款,有时听到孩子在艰难时期,有时发现您所爱的伙伴并不透明。总是这样因此,在得知这种情况可能会改变的同时,我想与您分享我们今天面临的一些最大挑战…因为您有权知道好,坏和丑陋。

作为某些背景,我们一直在努力提高孤儿院的护理标准,并通过政府和其他组织利用我们的模式。它一直为当地的孩子们努力,我们值得信赖的当地合作伙伴保持着高质量。我们的目标始终是保持政府关系的积极性,使领导人知道我们的工作并赞赏我们的工作。所有这些都为我们取得成功提供了框架。最后,您希望政府成为您的合作伙伴,并且要赞扬它们,因为它们希望有所作为。但是,要在称赞政府的关怀与指出明显的低效和挑战之间取得平衡一直很困难。最近,我走了好几次泥巴,试图欣赏和呼唤政府。

更复杂的是,我们还有一些善意的捐助者,他们希望“帮助”那些无法有效地为我们的孩子打针的事情。安排对我们来说有趣的活动,例如提供有形商品或去给孩子“教”他们一个星期,这是很好的公关活动,可以带来很好的拍照效果,但是对于我们帮助的7,000个孩子来说,这并没有多大作用。这就是为什么我们继续专注于我们所知道的,并始终朝着真正改变孩子的方向前进,并为孩子们带来持久而积极的影响的原因。人们想产生影响,这很重要。寻找使他们个人参与并给他们想要的成就的方式很难。我仔细考虑,一直寻找答案。

综上所述,我们目前绝对最大的挑战是越来越多的信息,要求通过削减资金使所有孤儿院退学或关闭。简而言之,这可能会造成难以置信的破坏。这些孩子会去哪里?公平地说,有很多孤儿院做错事,应该将其关闭。问题是,如果没有适当的系统和地面能力建设,这可能会大错特错。

关于让孩子离开学校的日益增长的运动,一直没有被问到的最大问题是:孩子应该去哪里?这些地方准备好了吗?大一点的孩子呢?我们有聪明的人尖叫着“去机构化!”给捐助者。然而,由于政策与实践之间存在巨大差距,因此没有人有效地回答这一问题。当然,您可以倡导关闭机构,但是然后回答如何,谁,在哪里的问题。我听说,“我们将把它们放在寄养系统中。”但是,当您考虑到美国政府每年向我们的寄养系统投入90亿美元(不包括非营利组织的捐款),而我们的系统仍旧功能失调时,我们如何期望发展中国家能够做到这一点?更好的工作?他们甚至准备好了吗?

在他们奋斗的过程中,我们将继续推进我们的帮助计划。我们将与好孤儿院一起,帮助他们了解什么是孩子的最大利益。我们正在与孤儿院和政府合作,以确保每个孩子都有单独的孩子计划。我们正在与他们一起寻找最佳的家庭护理环境’与家人团聚,近亲,领养或留在较小的家庭环境中,直到他们能够完成高等教育并获得第一份工作。我们所有这些都是为了使这些人成为冠军而不是敌人。

就是这样了。当今最大的挑战浮出水面。我们对这些挑战的答案?对简单事实的坚定承诺:所有孩子都需要并应有一个充满爱心的家庭和个性化的照顾。这就是奇迹基金会的最终目标。您的支持使我们能够考虑到每个孩子的个人情况。以此作为我们的统一重点,我们可以一起将挑战变成共同的成功。

如果您有任何想法,建议,疑虑或问题,我们只不过是一封电子邮件或电话。

带着爱,
卡罗琳

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